У колхоза "Колос", расположенного в Даниловском районе Ярославской области, вот уже два года не председатель, а отец. Подчиненные - и верующие, и не очень - называют его батюшкой или отцом Григорием. Бывший врач московской неотложки, а ныне сельский священник Григорий Королев
решил заняться реанимацией сельского хозяйства, когда понял, что, кроме него, вывести из кризиса разоряющийся колхоз некому. С тех пор его хозяйство демонстрирует устойчивый рост, а церковное начальство всерьез задумывается о том, чтобы тиражировать опыт отца Григория по всей России. В особенностях духовного антикризисного менеджмента разбирался спецкор "Известий".
Человек в черном
- Петровское, Опалиха, Выдра, Березники, Теперское, - Мария Павловна Малова перечисляет деревни, которые еще 20 лет назад находились от нее в радиусе 10 километров. - Артюково, Окулово, Горки, Ильинское, Зиновское...
Всего 22 мертвые деревни. В живых осталось 7. Восьмая — село Горинское, где живет она сама.
Марии Павловне 83 года. Сегодня за один день она выкопала на своем огороде 5 соток картошки. Каждую весну она говорит: "Ну, все. Этим летом буду помирать". А каждую осень сама копает картошку. Старики здесь живут долго. Помирают другие. Те, кто родился в 50-х и 60-х.
Пять лет назад соседний с Марией Павловной дом купил человек в черном.
- Сначала меня сюда направили в командировку вскоре после рукоположения, - вспоминает свои первые дни на новом месте отец Григорий. - Здесь священник заболел, надо было его подменить. А когда командировка закончилась, местные старушки отказались меня отпускать. Написали в епархию депешу и таки добились своего.
- Чего хочет женщина, того хочет Бог.
- Не женщина, а старушка, - поправляет отец Григорий. - Это не одно и то же.
Троицкий храм в селе Горинское никогда не закрывался - опять же благодаря местным бабушкам. Они просто сели под его стенами и сказали: "Взрывайте вместе с нами!" Комиссары добрые попались, развернулись и ушли.
Но в истории местного храма не это поражает больше всего.
- Он был построен в конце XVIII века, - отец Григорий говорит громко, но я его почти не слышу, потому что оглушен красотой иконостаса. - Зрелое барокко. А финансировали строительство местные крестьяне. Просто скинулись, помимо десятины, и построили церковь. Вы можете себе представить такое сегодня? Я - нет. А вот когда это станет возможно, тогда я скажу, что Россия возродилась.
- Даже если мы достигнем такого же уровня благосостояния, я не могу себе этого представить. Люди сегодня совсем другие.
- А потому и бедные, что другие. Богатство дается Богом лишь тому народу, который готов в своей деревне и на свои деньги построить храм. Для начала - хотя бы храм.
- Отец Григорий, а вам не кажется, что вы по духу не православный, а протестант?
- Православие не запрещает трудиться и достойно жить. А в тонкости богословия давайте не будем углубляться.
Или труд, или грех
Григорий Королев вырос в подмосковном Подольске. Получил медицинское образование и 10 лет проработал реаниматологом в "Скорой помощи" города Москвы. "Насмотрелся на смерть и стал искать источник вечной жизни" - это первое, что приходит в голову.
- Нет, не так, - отвечает Королев.
- А как?
Пауза. Замечаю, что в комнате, где мы сидим, из магнитофона доносятся кельтские напевы.
- Не было ни долгих поисков, ни жизненного надлома, ни чудесного откровения. Просто в какой-то момент я вдруг почувствовал, что вот оно, совсем рядом - то пространство, в котором все встанет на свои места. Мне осталось только сделать шаг. И я его сделал.
- А зачем стали председателем колхоза? Ведь сельское хозяйство - это суета сует и всяческая суета.
- А вы просто попробуйте встать на мое место и сами все поймете.
- Попробовал. Не понимаю.
- Я священник. Моя задача - организовать духовную жизнь прихода. Задача-минимум - чтобы этот приход не исчез. Чтобы люди продолжали приходить в церковь. И вот я встаю перед фактом: еще лет 10-20 - и прихода просто не будет. Наши замечательные старушки займут свое место на небесах, а молодежь или разъедется, или сопьется. Что я должен делать?
- Найти профессионального и надежного мирянина и убедить людей, что это именно тот человек, который им нужен.
- Согласен. Только нет здесь такого мирянина. Просто нет. Я фактически оказался перед выбором: или взять на себя грех и дать окончательно развалиться единственному в селе предприятию, или взять на себя труд и попытаться его спасти.
"Раньше мне в церкви нравился только запах"
За последние 15 лет у колхоза "Колос" сменилось 7 директоров, поголовье скота уменьшилось в 7 раз, сумма долгов приблизилась к 2 миллионам рублей, а задержка зарплаты перевалила за 3 месяца. Последним главой хозяйства была бывшая директор сельского клуба.
В тот день, когда собрание пайщиков "рукоположило" Григория Королева в председатели, в бухгалтерии не было даже 500 рублей, чтобы отправить машину с надоенным молоком на молокозавод.
- Я читал в ярославской прессе, что вы первым делом распотрошили церковную кассу и погасили долги по зарплате.
- Я тоже читал и долго смеялся. Хорошего журналисты мнения о деревенской церковной кассе. Все это, конечно, выдумки. Личные полтысячи рублей на молоковоз — да, вложил. Но дальше надо было предпринимать стратегические решения. Никакие финансовые вливания этому хозяйству не помогли бы.
Разговор о том, как "Колос" спасали от банкротства, продолжился на следующий день в колхозной конторе. Рядом с отцом Григорием сидит человек, которого зовут Максим Янов. Он здесь в двух ипостасях - как автор экономического рецепта по выведению хозяйства из кризиса, и как духовное чадо его председателя.
Отец Григорий и просто Максим познакомились в интернете, на сайте дьякона Андрея Кураева. Будучи еще студентом Ярославского филиала МЭСИ , Максим забрел туда в поисках ответа на давно мучивший его вопрос - что означает первая строка Евангелия от Иоанна: "В начале было Слово, и Слово было у Бога, и слово было Бог".
- Раньше мне в церкви нравился только запах, - вспоминает Максим. - Жил я обычной студенческой жизнью: учился, гулял, подрабатывал в коммерческом ларьке. Однажды в окошко моего киоска какой-то протестантский миссионер сунул брошюрку и убежал. Там было Евангелие. Я прочитал эту фразу и не знал, что с ней делать: и понять ее не могу, и выбросить из головы не получается. Я даже на лекции по философии спросил у преподавателя, что она означает. Он толком не смог ответить, и развернулась такая дискуссия, что лекция была сорвана. Оказалось, что эта тема интересует половину курса. А потом на форуме Кураева я задал тот же вопрос отцу Григорию.
- И он вам все объяснил, да?
- Нет, просто с его помощью я понял, что есть логика, а есть духовное ведение. Те, кто отрицает второе, живут в полжизни. А человек, который живет в полжизни, - он и работает в полсилы. Это, пожалуй, главная составляющая нашего успеха. Все остальное - лишь производное от нее.
"За алкоголизм доярок расплачиваются коровы"
После учебы Янов 2 года проработал экономистом на Рыбинском кабельном заводе. А когда отец Григорий стал задумываться о колхозе, Максим начал строить антикризисные планы по его оздоровлению. В конце концов он понял, что думать об этом издалека получается плохо, и переехал жить в Горинское насовсем.
- Главной продукцией этого колхоза всегда было молоко, - Максим вдруг на моих глазах превращается из человека Божьего в человека делового. - Поэтому перед нами встали две главные задачи - увеличить надои и поднять закупочную цену молока. Надои зависят прежде всего от кормов. Раньше колхоз кормил скот комбикормом собственного производства. Выращивал для этого пшеницу и овес. Но гораздо выгоднее продать это зерно на рынке, а на часть вырученных денег купить уже готовые комбикорма со специальной добавкой - фелуцином, который стимулирует надои. Так мы и поступили. В итоге убили сразу двух зайцев - увеличили надои и получили дополнительные оборотные средства. А чтобы улучшить сортность молока, взяли в лизинг охладитель и фильтры. Благодаря этому оборудованию мы теперь продаем молоко на 30 процентов дороже, чем раньше.
- Я не большой спец в экономике, но слышал, что кроме увеличения доходов антикризисные менеджеры любят говорить об оптимизации расходов и реструктуризации долгов.
- Долги мы сократили с 2 миллионов до полутора. А потом вышел закон "О финансовом оздоровлении сельхозтоваропроизводителей", который позволяет реструктуризировать задолженности с отсрочкой на 5 лет. Единственное условие - безупречная проплата всех текущих платежей. Пока держимся.
Свежие комментарии